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山西焦煤山煤國際召開二屆一次職代會暨2022年工作會

公司要聞黨群建設經營工作

山煤國際貿易分公司召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會議 5月19日，山煤國際貿易分公司召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會議，貿易分公司領導班子成員、機關各部（室）負責人參加會議，山煤國際副總經理，貿易分公司黨委書記、總經理劉奇主持會議并講話。會議集體學習了習近平總書記關于“在高質量發展中促進共同富?！钡闹匾撌?，習近平總書記在慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會上發表的重要講話、山西焦煤七屆一次職工代表大會會議精神、山西焦煤2022年度優秀勞動者表彰大會精神。會議組織開展了“落實主體責任”專題學習，學習了《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》《中國共產黨黨內監督條例》以及山西焦煤黨委《關于構建“新焦煤大監督體系”助力企業全方位高質量發展的實施意見》。班子成員圍繞“全面建設清廉國企”、構建“新焦煤大監督體系”安排部署和“強落實、改作風、守規則”，就如何“落實主體責任”進行了表態發言。進一步壓緊壓實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任、黨組織書記的第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”，推動每一個基層黨組織都成為清正廉潔的戰斗堡壘，堅持不懈將全面從嚴治黨向縱深推進。會議指出，習近平總書記關于“在高質量發展中促進共同富?！钡闹匾撌鼍哂猩羁痰睦碚搩群?，在高質量發展中促進共同富裕，是新時代新階段我國發展的新特征新要求。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，是實現社會主義現代化和共同富裕的必由之路。習近平總書記在慶祝建團100周年大會上的重要講話高瞻遠矚、立意深遠，飽含著對青年一代的親切關懷和高度重視，具有很強的政治性、思想性、戰略性、指導性。會議要求，山煤國際貿易分公司各級黨員領導干部要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，緊密結合習近平總書記考察調研山西重要指示精神，一體貫徹落實省委省政府重要安排部署，堅定“三個三年三步走”戰略不動搖，深刻認識新焦煤所處的歷史方位和發展機遇，科學研判形勢和任務，不斷提高加快推動企業全方位高質量發展步伐的思想認識。要緊緊把握實干見效進入攻堅階段的重要時刻，按照全方位推動高質量發展的目標要求，進一步增強危機意識，強化使命擔當，勇于創新，對標先進，學習優秀勞動者精神，緊盯時間節點，聚焦重點任務，強化具體工作舉措，倒排時間加力提速，扎實推進各項工作的落實落細，完成好貿易分公司“時間過半、任務過半”的目標任務。要充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用，堅決扛起深化改革、推動發展的主體責任，以嚴細實的工作作風和自我革命的精神，推動經營工作取得更大突破；廣大黨員干部要切實發揮先鋒模范帶頭作用，牢記初心使命，攻堅克難、勇挑重擔，確保公司各項決策部署和工作安排全面執行到位，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。查看詳情>

山煤國際煤炭銷售分公司赴晉北區域調研檢查“新焦煤大監督體系”構建工作落實情況2022-05-20

山煤國際各基層單位多措并舉學習宣貫“新焦煤大監督體系”2022-05-19

山煤國際煤炭銷售分公司召開黨總支理論中心組（擴大）學習會議2022-05-19

山煤國際煤業分公司：引深推進對標杜邦安全管理工作持續提升煤礦本質安全水平近日，山煤國際煤業分公司下發專門文件，組織各級各單位引深推進對標杜邦安全管理工作，筑牢安全生產基層基礎，強化煤礦安全管理能力和本質安全水平。山煤國際煤業分公司指出，要以杜邦安全管理為標桿，始終堅持“安全是最大的政治、最大的發展、最大的效益”安全發展觀，以高度的責任感，鍥而不舍、久久為功，在引深推進煤礦對標杜邦安全管理工作上用硬功、見真章。各煤礦“一把手”要親自安排，親自帶頭，親自落實，以“實干”為前提，以“見效”為目標，全力構建煤礦科學安全管理體系。山煤國際煤業分公司要求，一是要全面強化安全理念。把“杜邦安全管理十條理念”與“所有事故都是可以防止的”和“良好的安全環保就是一門好生意”工作理念相結合，制定工作方案，明確時間節點，分步實施推進，營造濃郁的安全文化氛圍。二是各級領導干部要做“有感領導”，把安全責任體現在行動上。帶頭宣貫和踐行安全理念、帶頭學習和遵守安全規章制度、帶頭制定和實施個人安全改進計劃、帶頭開展安全檢查、帶頭講授安全課、帶頭開展安全風險識別和隱患治理，在安全影響力、示范力、執行力方面做表率。三是要從制度體系、工藝體系、員工行為體系三個層面，不斷引深杜邦安全管理體系。要注重制度建設的整體性、協調性，做到一個思想、一個目標、梯級優化、持續提升、一貫到底；要掌握工藝安全信息，開展工藝危害分析，在此基礎上進行操作規范控制，加強設備安全管理；要突出全員安全培訓，強化員工安全行為管控，把安全與人事管理結合起來。四是要以作業現場為中心，以人的行為控制為重點，以流程優化為手段，抓實“直線職責”“屬地管理”“有感領導”三個重點，建立《行為準則》《管理手冊》《考核評價標準》《員工行為手冊》，實現“制度管人、流程辦事”；要加強建立安全隱患風險管理制度，做到從數據出發，用數據說話，協同運作，閉合管理。五是要落實落細各項工作要求，按規定時間節點達到員工安全行為、管理考核制度及流程百分百夯實執行；將杜邦安全文化融入企業文化，實現“要我安全”向“我要安全”轉變。查看詳情>

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